Rapport RSE 2025 : quand performance rime avec responsabilité chez Marvesting

Chez Marvesting, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est bien plus qu’un engagement : c’est un pilier central de notre stratégie et une source d’innovation pour répondre aux attentes de nos clients et de la société.
Nous avons le plaisir d’annoncer la publication de la nouvelle édition de notre Rapport RSE 2025, qui dresse le bilan de nos actions et trace les perspectives de développement durable du Groupe.
Une stratégie RSE structurée et ambitieuse
Depuis sa création, Marvesting a placé l’innovation, la responsabilité et la durabilité au cœur de son modèle d’affaires. Notre raison d’être, « Réinventer les relations, accélérer la croissance durable », guide chacune de nos décisions et nous permet de transformer les enjeux sociétaux et environnementaux en leviers de performance.
Cette ambition ne serait pas possible sans l’implication de l’ensemble du Groupe :
- Nos filiales, présentes dans 9 pays européens, déploient chaque jour des solutions adaptées et mesurables sur le terrain.
- Notre équipe et comité RSE, structuré et opérationnel, coordonne et pilote les priorités stratégiques, en veillant à fédérer toutes les équipes autour d’objectifs communs.
- Nos collaborateurs, grâce à leur engagement quotidien, sont les véritables acteurs de cette transformation.
Double matérialité et préparation à la CSRD
Cette nouvelle édition du Rapport RSE marque une étape importante dans la structuration de notre démarche durable. En 2025, Marvesting a réalisé sa première analyse de double matérialité, un exercice clé qui conjugue vision financière et vision d’impact:
- La matérialité d’impact : mesurer les effets de nos activités sur l’environnement, la société et nos parties prenantes.
- La matérialité financière : identifier les risques et opportunités ESG qui influencent directement la performance économique du Groupe.
L’analyse de double matérialité constitue le socle de notre préparation à la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive).
Notre objectif : être pleinement conformes d’ici 2028, en alignant nos indicateurs avec les standards ESRS (European Sustainability Reporting Standards).
Concrètement, cela signifie pour Marvesting :
- Renforcer le pilotage des enjeux prioritaires avec des KPIs fiables et partagés à l’échelle du Groupe.
- Impliquer l’ensemble des filiales et collaborateurs dans l’identification et la mise en œuvre des actions.
- Structurer un reporting RSE plus transparent, reconnu à la fois par nos clients, nos partenaires et nos investisseurs.
Quelques chiffres clés du rapport 2025
- +4 000 collaborateurs dans 9 pays et 21 filiales.
- 189 M€ de chiffre d’affaires, soutenu par une croissance responsable.
- 15 555 tCO2e d’émissions de GES mesurées et progressivement réduites.
- +30 % de véhicules électriques intégrés dans notre flotte par rapport à 2023.
- 101 268 heures de formation délivrées à nos collaborateurs en 2024.
Une vision pour demain
Notre ambition reste inchangée : devenir le leader européen du field marketing responsable, en conciliant performance économique, innovation digitale et impact positif.
Ce rapport RSE 2025 témoigne de notre volonté de bâtir, avec nos partenaires, nos clients et nos collaborateurs, un modèle de croissance durable.